Gründer
Hans Houben verfügt über langjährige Management- und Führungserfahrung, davon mehr als 10 Jahre als Geschäftsführer und Teilhaber in der produzierenden Industrie. Als ausgewiesener Praktiker hat er folgende Expertise:
- Aufbau neuer Firmenorganisationen
- Optimierung von Produktionsprozessen wie
- Reduzierung von Ausfallzeiten
- Reduzierung von Ausschuss
- Deutliche Reduzierung von Energieverbräuchen
- Einführung moderner Produktionsorganisationen
- Einführung von Qualitäts- und Umweltmanagementsystemen
- Optimierung des Einsatzes von Betriebsmitteln
- Wesentliche Beteiligung an 2 erfolgreichen Management Buyouts
- Im 1. Fall verantwortlich für Produktion und Logistik mit ca. 150 Mitarbeitern, Umsatz
ca. 80 Mio. €/Jahr. Firma wurde 2 Jahre nach Übernahme veräußert.- Im 2. Fall verantwortlich für Produktion, Logistik, Entwicklung und Vertrieb, Umsatzsteigerung in 5 Jahren um das 2,5fache, zuletzt ca. 25 Mio. € Umsatz pro Jahr mit 30 Mitarbeitern,
Exportquote über 95%
- Beteiligung an einer Betriebsfortführung aus Insolvenz, Initiierung und Durchführung von Projekten
- Reduzierung der Ausfallzeiten um mehr als 50%
- Reduzierung Energieverbrauch in kürzester Zeit um ca. 25%
Seit über 20 Jahren optimiert Hans Houben Produktionsprozesse in unterschiedlichen Branchen in enger Zusammenarbeit mit den Produktionsteams und bei Bedarf mit externer Unterstützung.
